手机天线、终端天线国内厂家发展的问题在哪里

ybandzyy · 发表于 2011-3-23 20:42:47

magicsissy 分析得头头是道啊~~呵呵~
国内的天线公司最大的问题是缺少技术积累，产品附加值低，一味强调项目量产和销售额。
包括你说的那个成为三星和摩托供应商的天线公司。

00d44 · 发表于 2011-3-23 22:20:06

ybandzyy 发表于 2011-3-23 20:42

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magicsissy 分析得头头是道啊~~呵呵~
国内的天线公司最大的问题是缺少技术积累，产品附加值低，一味强调项 ...

很久不见了

magicsissy · 发表于 2011-3-25 16:41:47

ybandzyy 发表于 2011-3-23 20:42

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magicsissy 分析得头头是道啊~~呵呵~
国内的天线公司最大的问题是缺少技术积累，产品附加值低，一味强调项 ...

大环境使然，国内厂家主要眼光都放在扩张套钱上了，对于技术积累看得不是那么重要，没有形成一种尊重技术的氛围。并且随着公司的日益成长，研发部门的话语权会越来越少。铁打营盘流水的兵，RD人员大部分被定位为消耗品，可随时更换.......

记得52RD那个精华帖《说一说手机设计行业的故事》有这样一段：“整个行业不光是RD这一块，社会世故人情对于社交与生意的合作成功也是非常重要的。希望同样做RD的眼界不要局限在电路板上，那样是没有前途的。说不定整个RD团队3个月的辛苦开发还不如K房的成功交际有作用。这一点，还是做技术的悲哀。。。 ”

newstart_119 · 发表于 2011-3-25 18:41:02

很有感触啊{:7_1234:}

ybandzyy · 发表于 2011-3-29 23:25:11

本帖最后由 ybandzyy 于 2011-3-29 23:26 编辑

magicsissy ，真正有实力的公司不会把时间和精力浪费在“K歌房中”。如果你的RD团队3个月中能研发出“苹果级”的东西，多少个K歌房的故事也是无法企及的。
不知道你有没有听说过台湾IT教父施正荣先生的“微笑理论”。在产业链中，附加值更多体现在两端，研发设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。而我们做得却恰恰相反，不可谓是一种悲哀啊。

ybandzyy · 发表于 2011-3-29 23:27:02

00d44，我基本上天天关注论坛的，只是没有留言。

magicsissy · 发表于 2011-3-30 12:29:31

ybandzyy 发表于 2011-3-29 23:25

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magicsissy ，真正有实力的公司不会把时间和精力浪费在“K歌房中”。如果你的RD团队3个月中能研发出“苹果级 ...

这也是为什么我们国内的公司要落后别人的原因。着眼点不在技术积累和经验总结，而是注重人情世故，打通关节上。手机天线行业从朝气蓬勃到现在愁云惨淡，一共才横贯了几个春秋？

当某些公司沾沾自喜于降了几毛钱的报价拉了大单，或者把某某关系疏通了，或者又用N多新人降低了薪资成本的同时，却不知每这样做一步，就是为自己明天的坟墓多掘了一掊土。

txj707 · 发表于 2011-3-30 13:40:37

版主说的精辟啊

ybandzyy · 发表于 2011-3-30 21:37:54

本帖最后由 ybandzyy 于 2011-3-30 21:38 编辑

magicsissy 发表于 2011-3-30 12:29

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这也是为什么我们国内的公司要落后别人的原因。着眼点不在技术积累和经验总结，而是注重人情世故，打通关 ...

正所谓“分久必合，合久必分”。当某些公司步入即将上市的最高潮时期，却不知已埋下没落的种子。

magicsissy · 发表于 2011-3-30 21:53:17

ybandzyy 发表于 2011-3-30 21:37

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正所谓“分久必合，合久必分”。当某些公司步入即将上市的最高潮时期，却不知已埋下没落的种子。

呵呵，所以大家所能做的，就是静观其变了。

手机天线、终端天线国内厂家发展的问题在哪里

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